推荐:工程造价管理:建筑工程分包合同概念阐述

发布时间:2021-08-01 08:30:32

工程造价管理:建筑工程分包合同概念阐述 (一)建筑工程分包合同的概念 建筑工程分包合同是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给 具有相应资质的承包单位,该承包人不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作 成果向发包人承担连带责任而订立的合同。分包活动中,作为发包一方的建筑施工企业 是分发包人,作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。根据交易对象的不同,建筑工 程分包包括专业工程分包和劳务作业分包两类。专业工程分包,是指施工总承包企业将 其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。劳务作 业分包,是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务 分包企业完成的活动。 (二)建筑工程分包活动的特征 1、首先,主体是特定的。一般的,分发包人是直接从建设单位承接工程任务的建筑业企 业,分承包人是从分发包人那里承接工程任务的专业承包企业或者劳务分包企业;两者在 市场中的地位是*等的。建设单位不是分包市场的主体。建设行政主管部门或工商行政 管理机关等部门也不是分包市场的主体,它们是建筑市场管理的主体,它们与市场主体 之间的关系是建筑市场管理活动的纵向的行政关系。 2、其次,客体是特定的。分包交易的客体是承、发包双方的权利义务共同指向的对象, 包括承、发包范围内的专业性建筑产品或建筑劳务。交易客体必须是建筑工程中由法律、 法规或规章规定允许分包的部分,或者从反面理解,交易客体不得是法律、法规或规章 禁止分包的部分。 3、最后,主体之间的关系是横向的*等的财产关系。它根源于承发包双方之间的地位* 等。但不*等的情况现实存在,不过这也恰说明,我们需要发展分包市场并对其引导、 管理和监督。 (三)建筑工程分包行为的原因: 1、技术上需要。总承包商不可能,也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的 施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。 同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围,承接自己不能独立承担的工程。 2、经济上的目的。对有些分项工程,如果总承包商自己承担会亏本,而将它分包出去, 让报价低同时又有能力的分包商承担,总承包商不仅可以避免损失,而且可以取得一定 的经济效益。 3、转嫁或减少风险。通过分包,可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样,大 家共同承担总承包合同风险,提高工程经济效益。 4、业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。通常有如下两种情况: (1)对于某些特殊专业或需要特殊技能的分项工程,业主仅对某专业承包商信任和放心, 可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商,即业主指定分包商。 (2)在国际工程中,一些国家规定,外国总承包商承接工程后必须将一定量的工程分包 给本国承包商:或工程只能由本国承包商承接,外国承包商只能分包。这是对本国企业 的一种保护措施。 以上两种情况,业主对分包商有较高的要求,也要对分包商作资格审查。没有工程师(业 主代表)的同意,承包商不得谁便分包工程。由于承包商向业主承担全部工程责任,分 包商出现任何问题都由总包负责,所以分包上分包商的选择要十分慎重。一般在总承包 合同报价前就要确定分包商的报价,商谈分包合同的主要条件,甚至签订分包意向书。 结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种*惯;播下一种*惯,你 将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。 事实表明,*惯左右了成败,* 惯改变人的一生。在现实生活中,大多数的人,对学*很难做到学而不厌,学*不是一 朝一夕的事,需要坚持。希望大家坚持到底,现在需要沉淀下来,相信将来会有更多更 大的发展前景。

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